Trabalho e Felicidade: buscamos no lugar errado.

 “Quer ser feliz? Trabalhe por um propósito maior que o resultado financeiro. Este é consequência e não o objetivo.”

Victor Prates

“A única maneira de estar verdadeiramente satisfeito é fazer algo que acredita ser um grande trabalho. E a única maneira de fazer um grande trabalho é amando o que faz. Se ainda não o encontrou, continue olhando. Não desista nem se conforme. Como todos os assuntos do coração, você saberá quando o encontrar.”

Steve Jobs

Durante minha infância e adolescência, pratiquei judô como esporte. Com o intuito de ganhar meus primeiros “trocados”, aceitei dar aulas para crianças de uma escola infantil. Recordo-me que sempre os perguntava “o que queriam ser quando crescessem” e me encantava com as respostas que recebia. Um queria ser astronauta, outro bombeiro, alguns jogadores de futebol. Via, nos olhos daquelas crianças, o sentimento de que tudo era possível e que, certamente, atingiriam seus objetivos.

Conforme vamos nos tornando adultos, aprendemos que precisamos deixar de ser idealistas e românticos e que é hora de entrar no mundo real. Que nem sempre conseguimos fazer o que gostamos e que o importante é encontrar um trabalho bem remunerado e ser bom no que faz. Precisamos nos conformar.

Muito se pergunta, hoje, se, para nos tornarmos um bom profissional, é imprescindível que estejamos ligados a um trabalho de que gostamos de fazer e que nos dá grande satisfação. Por intermédio de observação e estudo, não tenho dúvida de que há inúmeros bons profissionais que não fazem, necessariamente, aquilo que amam fazer. São profissionais automotivados, responsáveis e comprometidos, que trabalham com seriedade e dedicação mesmo que ligados a uma atividade que não apreciam. Sua ética e compromisso são fortes o suficiente para fazê-los trabalhar duro, onde quer que estejam. leia mais

Comunicação organizacional: veja 5 melhores estratégias de engajamento

Já que colaboradores engajados produzem mais e com maior qualidade, as estratégias de engajamento estão sendo cada vez mais procuradas por gestores. As empresas eficientes em engajar suas equipes desfrutam de ambientes altamente produtivos e de boa visibilidade externa.

Hoje, vou falar sobre cinco dicas para criar e manter uma comunicação organizacional efetiva, que funcione como estratégias de engajamento:

1. Conheça a si mesmo

Para que os colaboradores se comuniquem adequadamente, é preciso que o líder seja exemplo e saiba ensiná-los. Nesse quesito, o principal é ter controle emocional, nunca gritando com os liderados e não demonstrando reações como choro ou riso inapropriado.

O autoconhecimento é necessário para o aprendizado do controle emocional e também permite que você entenda suas habilidades e use-as em prol da melhora da comunicação com a equipe.

2. Aprenda a trabalhar com perfis diferentes

É verdade que, no ambiente organizacional, é preciso ter meios formais e padronizados de comunicação, mas também é verdade que as pessoas são diferentes. Portanto, adaptar a comunicação ao perfil de cada pessoa é uma estratégia de engajamento. leia mais

Como estreitar o relacionamento com sua equipe e motivá-la ainda mais

Os gerentes sabem que, pelas mais diversas circunstâncias, pode acabar existindo uma barreira que evita o bom relacionamento com seus colaboradores. Isso pode acabar criando um clima ruim no ambiente de trabalho e prejudicar o andamento das atividades.

Por sua vez, os líderes sabem que colaboradores felizes e motivados trabalham melhor e garantem maior produtividade ao negócio, sendo então fundamental que os gerentes possuam um bom relacionamento com o time.

Quer estreitar essa equação? Então, confira as minhas dicas. leia mais

Saiba como aumentar a produtividade da equipe!

Conseguir que seus colaboradores trabalhem no mais alto nível de desempenho é uma das maiores dificuldades encontradas nas organizações quando o assunto é gestão de pessoas. Os resultados apresentados pela equipe sofrem a interferência de diversos fatores, tais como a motivação, ambiente de trabalho, ergonomia e outros.

Por ser uma das principais condições de sucesso e suporte ao crescimento de uma organização, trago para você algumas dicas de como aumentar a produtividade da equipe e engajá-la em busca dos resultados esperados. leia mais

Saiba como motivar e liderar sua equipe de forma eficiente

Se liderar uma equipe em tempos tão complicados como esse, de crise aguda na economia, já não é fácil, imagina manter os integrantes do seu time devidamente motivados para lidar com a pressão do trabalho.

E como se não bastasse, o líder ainda precisa dar conta das metas da empresa, fazendo com que a performance da equipe não decepcione em termos de resultados — no caso, a receita no fim do mês.

Mas, calma! Neste post, eu vou revelar 5 dicas para motivar e liderar uma equipe de forma eficiente.  leia mais